БЭМП – ОТЕЧЕСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ, СОВРЕМЕННОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, КУЗНИЦА РАБОЧИХ КАДРОВ
В 2003 году Бокситогорский электромеханический завод ждала большая модернизация, в результате которой в нашем районе сегодня успешно работает и развивается Балтийское электромеханическое предприятие – современное производство, на котором собирают как простые трансформаторы, так и полноценные энергокомплексы разной степени сложности. Оборудование БЭМПа закупают крупнейшие компании России и используют его даже за полярным кругом.
Меняется время, мир становится технологичнее, на смену (или на помощь) ручной работе во многих сферах приходят компьютеры, роботы, искусственный интеллект. Но человек труда, компетентный и ответственный, всегда будет востребован. Один из руководителей на предприятии – заместитель генерального директора ООО «БЭМП» Андрей Бычков. Трудовой путь наш земляк начинал когда-то простым рабочим.
– Андрей Михайлович, с какого времени трудитесь профессионально?
– Ещё со школьных времён. Летом мы с товарищами работали в трудовых бригадах – сегодня они тоже есть, но немного в другом виде. Мы занимались ремонтом узкоколейной дороги на биохимзаводе.
После окончания школы, это был 1976 год, некоторое время учился в одном из ленинградских техникумов, но позже вернулся домой, устроился на Бокситогорский биохимический завод в качестве ученика токаря. За несколько месяцев освоил профессию, сдал экзамен, получил 3-й профессиональный разряд токаря. В армию ушёл в 1977 году, два года служил в радиотехнических войсках в районе Лодейного Поля. Потом вернулся на биохимзавод, но уже электриком – сначала местом работы был ремонтно-механический цех, затем – химический, позже – цех искусственного обезвоживания торфа.
– Почему сменили профессию токаря на электрика?
– К электротехнике тянуло с детства. Отец был электриком высокой квалификации (на том же предприятии), он занимался ремонтом и обслуживанием дизель-электрических грузоподъёмных механизмов. Дома мы собирали различные схемы, разбирали, как работает дверной звонок, лампочка, выключатель. Впитал эти знания ещё мальчишкой.
– А профессиональное техническое образование всё-таки получили?
– Да, заочно учился в Ленинградском монтажном техникуме (ныне Санкт-Петербургский техникум отраслевых технологий, финансов и права) по специальности техника-механика по ремонту и монтажу промышленного оборудования.
– Образование позволило двигаться дальше?
– В 1982 году мне предложили работать мастером технологической смены в цехе искусственного обезвоживания торфа, я согласился. Позже был и мастером по ремонту электрооборудования, и механиком. Несколько лет возглавлял комсомольскую организацию биохимзавода.
После катастрофы на Чернобыльской АЭС стране понадобилось большое количество медицинских шприцев однократного применения. На биохимзаводе развернули производство резных резиновых манжет для шприцев, и я стал начальником цеха по производству этих изделий.
– В 1990-е годы наша страна проходила тяжёлые испытания. Проблемы были на многих производствах…
– Действительно, было непростое время. Ближе к концу 1990-х я был вынужден уйти с биохимзавода. Примерно 2,5 года трудился на лимонадном заводе в качестве наладчика оборудования пищевой промышленности.
В 2000 году Владимир Евгеньевич Друженинский предложил мне возглавить производство на Бокситогорском электромеханическом предприятии. С тех пор я здесь и работаю: сначала начальником производства, затем генеральным директором, а сегодня я заместитель генерального директора.
За это время мы переехали с территории старой ТЭЦ города Бокситогорска на площадку бывшей мелиорации. Обустроили помещения, провели все коммуникации, построили несколько цехов, склад, компрессорную станцию, газовую котельную.
Изготавливаем оборудование, которое соответствует передовым стандартам качества и дизайна, – подстанции (трансформаторные комплекты), для них сооружаем блочно-модульные здания нескольких видов, в которых и размещаем произведённое оборудование.
Заказчиков много, причём из большинства регионов России. Среди них крупные предприятия газово-нефтяного комплекса, угольщики, металлурги и так далее. Наше оборудование стоит и в Арктике, и на космодроме «Восточном», и на территории отечественных аэропортов. Перечислять можно долго.
– Долгое время в производимых трансформаторах вы использовали зарубежные компоненты, да и на самом предприятии используется оборудование из «недружественных» стран. Как на вашу работу повлияли международные санкции?
– Мы не видели ничего плохого в том, чтобы закупать необходимые нам компоненты там, где это было удобно и выгодно, работали с крупнейшими поставщиками из Евросоюза: Schneider Electric, Siemens, ABB. Это, как оказалось, было не очень дальновидно.
Когда зарубежные партнёры по политическим соображениям отказались дальше с нами работать, были некоторые сложности. Но, к счастью, наладили контакты с отечественными производителями, которые создают компоненты, по своим характеристикам, качеству и эксплуатационным свойствам не уступающие западным решениям. Сегодня мы сотрудничаем с КЭАЗ, «Тавридой Электрик», «Элтехникой» и так далее. Покупаем у них вакуумные высоковольтные выключатели, изоляторы, ограничители перенапряжения и многое другое. Конечно, не всё пока есть в России, что-то заказываем у партнёров в Китае. Импортозамещение идёт весьма неплохо.
Что касается использования зарубежного оборудования для изготовления изделий непосредственно на нашем производстве, пока что мы поддерживаем всё, что есть, в нормативном состоянии, своевременно проводим техническое обслуживание, особых сложностей тут нет. Но, конечно, если возникнет необходимость в закупке, например, новых станков, приоритет будем отдавать отечественному производителю.
– Сколько работников трудится на вашем предприятии?
– С начала 2000-х штат БЭМПа вырос с 60 человек до 200. Из них трое приезжают из Тихвина, остальные – местные. При приёме на работу руководствуемся не столько наличием «корочек», сколько навыками, умениями и опытом потенциального сотрудника. Часто берём и тех, кто далёк от нашей сферы деятельности, но проявляет большое желание научиться.
На производстве чисто, коллектив дружный, руководство лояльное. Какое-то время уровень заработной платы на БЭМПе был немного ниже, чем на заводах Бокситогорска и Тихвина, но всё же нам удалось найти ресурсы, чтобы её выровнять. В общем, стараемся не обидеть наших работников.
– Нет ли иностранного капитала в вашем предприятии?
– Наш завод на 100% отечественная компания, все учредители – граждане России.
Денис Конзерко-Столяров
Фото автора